Partire bene · Capire da dove parti

Analisi competitor

Scelta dei concorrentiRaccolta dei dati pubbliciLe recensioni scontente

Cosa ricevi e quanto costa ↓
Partire bene · Capire da dove parti

Analisi competitor

Una tabella che ti confronta con 3-5 concorrenti veri, come ti vedono i clienti, e gli spazi liberi che puoi prendere.

230 € 290 €

Prezzi di lancio, per gli ordini fino al 15 aprile 2027

Prenota

Prezzi finali. Non paghi niente adesso: dal carrello prenoti, ed è gratuito.

Si paga con bonifico, in tre rate: all'ordine, alla prima versione e alla consegna.

È compreso anche nei pacchetti Digital presence e local SEO · Avanzato e Lead generation e performance marketing · Avanzato e Retention e growth marketing · Avanzato.

Cosa ricevi

  • Una tabella che ti confronta con 3-5 concorrenti veri, in foglio di calcolo e in un documento che si apre anche dal telefono e si stampa in PDF, con fonte e data di ogni dato
  • Mezza pagina per concorrente: punti forti, punti deboli, cosa sta facendo di nuovo
  • Cosa dicono i clienti scontenti dei tuoi concorrenti, raggruppato per tema
  • Da 3 a 5 spazi liberi che puoi prendere, ognuno legato a un dato della tabella
  • Le colonne fisse per rifare il confronto fra sei mesi

Come lo faccio

Un confronto con i concorrenti serve se i concorrenti sono quelli veri e se ogni dato ha fonte e data. Lo scopo non è copiarli, ma vedere gli spazi che nessuno occupa.

  1. Scelta dei concorrentiIn 20 minuti scegliamo con te 3-5 nomi: quelli che ti portano via clienti davvero, più quelli che compaiono prima di te su Google e Maps per le tue 3 ricerche principali. Ognuno con il motivo.Perché conta: Confrontarsi con i grandi del settore non dice nulla di utile a un'attività locale.
  2. Raccolta dei dati pubbliciPer ogni concorrente raccolgo sito e velocità dal telefono, scheda Google, profili social, inserzioni attive su Meta e Google. Ogni cella della tabella ha la fonte e la data.Perché conta: Un dato senza data fra sei mesi sembra ancora vero, e porta a decisioni su una situazione che non esiste più.
  3. Le recensioni scontenteLeggo le recensioni da 1 a 3 stelle degli ultimi 12 mesi dei concorrenti, senza i nomi delle persone, e raggruppo le lamentele per tema.Perché conta: È lì che i clienti dicono cosa manca nel tuo settore, ed è la materia prima per farti scegliere.
  4. Tabella di confrontoCompilo una tabella con colonne fisse: promessa, offerta e prezzi visibili, sito, recensioni, social, pubblicità, presenza su Google. Controllo a campione 5 celle sulla fonte.Perché conta: Colonne fisse permettono di rifare lo stesso confronto fra sei mesi e vedere cosa è cambiato.
  5. Schede e spazi liberiPer ogni concorrente mezza pagina di punti forti, punti deboli e novità. Poi cerco cosa nessuno dice, quale cliente nessuno serve bene, quale canale nessuno presidia.Perché conta: La tabella da sola mostra le differenze; gli spazi liberi dicono cosa farne.
  6. Opportunità legate ai datiScelgo da 3 a 5 opportunità, ognuna legata a una riga della tabella, per esempio «nessuno dei 4 risponde alle recensioni».Perché conta: Un'opportunità che non nasce da un dato è un'idea, e un'idea non regge alla prima obiezione.

Le tecniche che uso

Competitive benchmarking
Il confronto su criteri uguali per tutti, con fonte e data. Ti mette accanto agli altri con lo stesso metro.
Ads Transparency Center e Libreria inserzioni di Meta
Gli archivi pubblici delle inserzioni: vedo quali annunci fanno i concorrenti, da quando e su quali canali.
Review mining
La lettura sistematica delle recensioni negative dei concorrenti, raggruppate per tema, per trovare i bisogni non serviti.
Gap analysis
La ricerca degli spazi vuoti: messaggi, clienti e canali che nessun concorrente copre bene.

Cosa comprende il prezzo

Sempre: 3 concorrenti scelti con te, la tabella con fonte e data di ogni dato, la lettura delle recensioni scontente, mezza pagina per concorrente, da 3 a 5 opportunità legate ai dati, consegna con call o video.

Fino a: Fino a 4 concorrenti, le recensioni degli ultimi 12 mesi, la tabella in foglio di calcolo e PDF con le colonne fisse per rifare il confronto.

Se serve di più: Un quinto concorrente ha un prezzo a parte. Trasformare gli spazi liberi in una frase che ti distingue è il servizio Posizionamento di brand; il motivo per sceglierti in una frase è Definizione USP.

La modifica compresa: Ogni servizio comprende un giro di modifiche: guardiamo insieme la prima versione, mi scrivi in un elenco quello che non va e lo riadatto. Le modifiche in più, o le cose aggiunte dopo, si pagano a parte, con il costo scritto prima, nella lettera d'incarico.

La call di presentazione: Call di presentazione di 20-30 minuti: vedo la tabella, gli spazi liberi e come rifarla fra sei mesi.

I controlli prima della consegna
  • I concorrenti sono stati scelti con te, ognuno con il motivo.
  • Ogni cella ha fonte e data, oppure è segnata «non rilevato».
  • Le recensioni sono riportate senza nomi di persone.
  • Ogni opportunità è legata a una riga della tabella.
  • Nel documento non c'è nessun giudizio offensivo verso i concorrenti.
Gli errori che evito
  • Confrontarsi con i giganti del settore: hanno budget e problemi diversi, e il confronto non dice niente.
  • Copiare i concorrenti: la tabella serve a trovare dove essere diversi, non uguali.
  • Prendere per veri i volumi stimati dagli strumenti a pagamento: sono stime, e li tratto come tali.
  • Dimenticare la data: fra sei mesi la tabella va rifatta, non creduta.

Della stessa categoria