Customer retention ecommerce
Numeri di partenzaSegmenti RFMUn'azione per segmento
Customer retention ecommerce
I tuoi clienti divisi per come comprano, ognuno con un'azione automatica adatta, per portarli soprattutto al secondo acquisto.
290 € 390 €
Prezzi di lancio, per gli ordini fino al 15 aprile 2027
PrenotaPrezzi finali. Non paghi niente adesso: dal carrello prenoti, ed è gratuito.
Si paga con bonifico, in tre rate: all'ordine, alla prima versione e alla consegna.
Cosa ricevi
- I tuoi clienti divisi per come comprano: nuovi, abituali, migliori, a rischio, persi
- Per ogni gruppo un'azione automatica adatta; i messaggi che propongono prodotti partono solo a chi può riceverli, come confermato dal tuo consulente
- Un percorso dedicato a far fare il secondo acquisto
- Mai troppi messaggi alla stessa persona
- I numeri di partenza: quanti tornano e dopo quanto tempo
- Il documento con i gruppi e le azioni, e la tabella per seguire nel tempo chi torna
Come lo faccio
Il passo che conta di più è il secondo acquisto. Il lavoro divide i clienti per comportamento e dà a ogni gruppo un'azione automatica adatta, misurata nel tempo.
- Numeri di partenzaDagli ordini calcolo tasso di riacquisto, tempo medio fra primo e secondo ordine, quota di fatturato dai clienti che tornano e l'andamento per coorte.Perché conta: Senza punto di partenza non si saprà mai se il lavoro ha fatto tornare qualcuno.
- Segmenti RFMDivido i clienti per recenza, frequenza e valore in nuovi, abituali, migliori, a rischio, persi, con soglie tarate sui tuoi dati.Perché conta: Soglie copiate da un altro negozio mettono i clienti nel gruppo sbagliato.
- Un'azione per segmentoNuovi: benvenuto e secondo acquisto. Abituali: novità. Migliori: accesso anticipato. A rischio: un messaggio utile e solo poi un incentivo. Persi: un ultimo tentativo e poi pausa.Perché conta: Lo stesso sconto a tutti si dà anche a chi avrebbe comprato comunque.
- Flussi e frequenzaImposto i segmenti e i flussi nella piattaforma email o nel negozio, con un limite di messaggi a settimana per persona e la base giuridica per ogni messaggio promozionale.Perché conta: Troppi messaggi fanno disiscrivere proprio i clienti migliori.
- Prova e gruppo di controlloProvo con contatti di prova in ogni segmento e, se la piattaforma lo permette, tengo una piccola quota che non riceve i flussi.Perché conta: Senza gruppo di controllo il merito dei flussi resta un'ipotesi.
- Misura a 90 e 180 giorniAggiorno coorti, tasso di secondo acquisto e ricavi dai clienti che tornano.Perché conta: La fidelizzazione si vede nei mesi, non nella prima settimana.
Le tecniche che uso
- RFM segmentation
- La divisione dei clienti per recenza, frequenza e valore degli acquisti, con punteggi tarati sul negozio.
- Cohort analysis
- I clienti acquisiti in un mese seguiti nei mesi dopo: mostra se la fidelizzazione migliora davvero.
- Second purchase flow
- Il flusso dedicato fra il primo ordine e il tempo medio di riacquisto, l'obiettivo numero uno.
- Win-back
- Il tentativo di riattivare chi è a rischio prima che diventi perso, con un messaggio utile prima dell'incentivo.
- LTV
- Lifetime value, quanto vale un cliente nel tempo: lo confronto con quanto costa acquisirlo.
Cosa comprende il prezzo
Sempre: I numeri di partenza con le coorti, i segmenti RFM tarati sui tuoi dati, un'azione per segmento con i testi, i flussi con il limite di frequenza e la base giuridica, la prova, il gruppo di controllo se possibile e la data della misura a 90 giorni.
Fino a: Cinque segmenti con un flusso ciascuno, fino a 2 messaggi per flusso, nella piattaforma email o nel negozio che usi.
Se serve di più: Il piano strategico di fidelizzazione è il servizio Piano retention; il programma fedeltà Loyalty base; le email dopo l'acquisto Email post acquisto.
Non compreso: Il costo della piattaforma email.
La modifica compresa: Ogni servizio comprende un giro di modifiche: guardiamo insieme la prima versione, mi scrivi in un elenco quello che non va e lo riadatto. Le modifiche in più, o le cose aggiunte dopo, si pagano a parte, con il costo scritto prima, nella lettera d'incarico.
Tempi: I controlli dei risultati si fanno a 90 e 180 giorni.
La call di presentazione: Call di presentazione di 20 minuti: i gruppi, le azioni e come leggere i numeri nel tempo.
I controlli prima della consegna
- I numeri di partenza sono calcolati e salvati.
- Le soglie RFM sono tarate sui dati del negozio.
- Ogni segmento ha la sua azione.
- C'è un flusso dedicato al secondo acquisto.
- Ogni messaggio promozionale ha la sua base giuridica.
- Il limite di frequenza è impostato, e la data della misura a 90 giorni è fissata.
Gli errori che evito
- Pensare solo ai clienti nuovi: si continua a pagare per trovare persone che poi non tornano.
- Sconti a tutti invece che a chi è a rischio: si regala margine a chi sarebbe tornato comunque.
- Nessun confronto per coorti: non si sa se la fidelizzazione migliora o peggiora.
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