Piano marketing 30/60/90 giorni
Obiettivo e risorseNumeri di partenzaCalcolo all'indietro
Piano marketing 30/60/90 giorni
Un calendario di 90 giorni: obiettivo in numeri, attività in ordine, chi le fa e come si vede se funzionano.
590 € 740 €
Prezzi di lancio, per gli ordini fino al 15 aprile 2027
PrenotaPrezzi finali. Non paghi niente adesso: dal carrello prenoti, ed è gratuito.
Si paga con bonifico, in tre rate: all'ordine, alla prima versione e alla consegna.
È compreso anche nel pacchetto Digital presence e local SEO · Completo.
Cosa ricevi
- Un documento di 6-12 pagine con la sintesi in una pagina
- Un obiettivo in numeri a 90 giorni, con il calcolo scritto che lo lega a visite, contatti e budget
- Le attività in tre fasi (fondamenta, accensione, miglioramento), ognuna con chi la fa, entro quando, quanto costa e quale numero la misura
- Il calendario condiviso, settimana per settimana
- Il foglio del budget, per mese e per voce
- Le date dei controlli a 30 e 60 giorni
Come lo faccio
Un piano a 90 giorni si fa davvero se ha un obiettivo in numeri, un calcolo che lo lega al budget e attività che il tuo tempo regge. Ogni attività dice chi, entro quando, quanto e come si misura.
- Obiettivo e risorseIn 45-60 minuti fisso l'obiettivo a 90 giorni in numeri, per esempio «40 contatti qualificati al mese», con il budget e le ore che puoi dedicare. Te li confermo per email.Perché conta: Un obiettivo senza numero, come «crescere sui social», non permette mai di dire se il piano ha funzionato.
- Numeri di partenzaRaccolgo contatti al mese, visite, tasso di conversione e costo per contatto, se fai pubblicità. Se non sono misurati, la prima attività del piano è misurarli.Perché conta: Accendere la pubblicità prima della misura vuol dire spendere senza sapere cosa funziona.
- Calcolo all'indietroDall'obiettivo risalgo a visite, conversioni e budget: se un contatto costa 20 € e ne servono 40, servono 800 € di pubblicità. Ogni ipotesi resta scritta come ipotesi.Perché conta: Un tasso di conversione «medio di settore» senza fonte fa promettere numeri che non arriveranno.
- CanaliScelgo i canali in base alla domanda: chi cerca già il tuo servizio su Google si raggiunge con ricerca e scheda Google; chi non lo cerca, con social e Meta. Uno alla volta.Perché conta: Troppi canali insieme dividono budget e attenzione, e nessuno arriva a dare risultati leggibili.
- Tre fasiGiorni 1-30 le fondamenta (misura, sito o pagina, scheda Google), 31-60 l'accensione del primo canale, 61-90 i miglioramenti e il secondo canale. Ogni attività ha chi, quando, quanto, quale numero.Perché conta: Saltare le fondamenta fa partire i canali su un sito che non converte o che non misura.
- Budget e calendarioMetto il budget per mese e per voce e il calendario settimana per settimana in un foglio condiviso.Perché conta: Un piano senza calendario resta un PDF che si apre una volta.
- PresentazioneIn 45 minuti concordo chi fa cosa dal lunedì e fisso le date dei controlli a 30 e 60 giorni.Perché conta: Senza date di controllo nessuno si chiede se continuare, correggere o fermarsi.
Le tecniche che uso
- Reverse funnel
- Il calcolo all'indietro dall'obiettivo: contatti, poi visite necessarie, poi tasso di conversione, poi budget.
- Obiettivo SMART
- Specifico, misurabile, raggiungibile, rilevante, con una scadenza: 90 giorni.
- Eventi chiave di GA4
- Le azioni che contano, configurate in Google Analytics prima di accendere qualsiasi canale.
- Checkpoint a 30 e 60 giorni
- Due appuntamenti per confrontare numeri e ipotesi: continuare, correggere o fermarsi.
Cosa comprende il prezzo
Sempre: L'obiettivo in numeri, il calcolo all'indietro con le ipotesi dichiarate, le attività in tre fasi con i quattro campi, il budget per mese, il calendario condiviso, la presentazione.
Fino a: Un documento di 6-12 pagine con la sintesi in una pagina, fino a due canali accesi uno alla volta nei 90 giorni, le date dei controlli fissate.
Se serve di più: I controlli a 30 e 60 giorni si aggiungono a parte, oppure con la consulenza mensile Consulenza strategica continuativa. Il budget pubblicitario non è compreso; l'esecuzione delle attività ha un prezzo a parte o passa dai servizi indicati nel piano.
Non compreso: Il budget della pubblicità. I controlli a 30 e 60 giorni sono compresi nella fascia alta.
La modifica compresa: Ogni servizio comprende un giro di modifiche: guardiamo insieme la prima versione, mi scrivi in un elenco quello che non va e lo riadatto. Le modifiche in più, o le cose aggiunte dopo, si pagano a parte, con il costo scritto prima, nella lettera d'incarico.
La call di presentazione: Call di presentazione di 45 minuti: cosa si fa questa settimana, chi controlla i numeri e quando ci si rivede.
I controlli prima della consegna
- L'obiettivo è in numeri e legato al fatturato.
- Il calcolo all'indietro è scritto e le ipotesi sono dichiarate.
- Ogni attività ha chi, quando, quanto e quale numero.
- Il budget totale torna con quello che hai indicato.
- Le ore chieste a te sono realistiche.
- Se la misura manca, è nella prima fase.
- Le date dei controlli sono fissate.
Gli errori che evito
- Obiettivo senza numero: non si potrà mai dire se il piano ha funzionato.
- Ipotesi spacciate per dati: portano a promettere numeri che non arrivano.
- Accendere la pubblicità prima della misura: si spende senza sapere cosa rende.
- Nessun controllo intermedio: il piano diventa un documento dimenticato.
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