Partire bene · Percorsi per settore

Per imprese edili

Incontro in cantiere o in ufficioPropostaPortfolio con i numeri

Partire bene · Percorsi per settore

Per imprese edili

Richieste di preventivo già complete di tipo di lavoro, metri, budget e tempi, da persone che hanno visto i tuoi lavori veri.

1.190 € setup iniziale + proposta verticale 1.490 €

Prezzi di lancio, per gli ordini fino al 15 aprile 2027

Prenota

Prezzi finali. Non paghi niente adesso: dal carrello prenoti, ed è gratuito.

Si paga con bonifico, in tre rate: all'ordine, alla prima versione e alla consegna.

Cosa ricevi

  • 5-8 casi del portfolio con numeri veri e foto dei tuoi lavori, prima e dopo dove ci sono
  • Una pagina di richiesta preventivo che chiede tipo di lavoro, metri, budget e tempi
  • La pipeline dei preventivi nel tuo gestionale clienti, con i promemoria per seguirli
  • Messaggi di follow-up a 3, 7 e 14 giorni dal preventivo
  • Annunci locali su Meta e Google con un tetto di costo per richiesta
  • 3-5 video brevi dei tuoi cantieri, girati da te con la mia traccia e montati da me
  • Il resoconto a 30 e 90 giorni

Come lo faccio

Un lavoro edile si decide in mesi, confrontando più preventivi e guardando lavori già fatti. Il lavoro porta richieste già qualificate, mostra casi con numeri veri e segue ogni preventivo fino alla risposta.

  1. Incontro in cantiere o in ufficioIn 60 minuti raccolgo lavori, numeri e come nasce oggi un preventivo; se possibile fotografo due cantieri.Perché conta: Senza vedere come lavori, i casi del portfolio diventano descrizioni generiche.
  2. PropostaScegliamo con te 4-6 servizi e scrivo la proposta con setup e canone separati.Perché conta: Un ciclo di vendita di mesi non si regge con un lavoro che si ferma dopo il primo mese.
  3. Portfolio con i numeriScrivo 5-8 casi: tipo di lavoro, zona (non l'indirizzo), metri, durata, foto prima e dopo, una frase del committente con il suo permesso. I numeri li verifichi tu.Perché conta: Un portfolio senza numeri somiglia a quello di tutti; con l'indirizzo esposto, il committente non lo accetta.
  4. Pagina di preventivo qualificanteCostruisco una pagina con un modulo che chiede tipo di lavoro, metri, budget per fasce, quando si vuole iniziare, foto facoltative, e il consenso separato.Perché conta: Un modulo con solo nome e telefono porta richieste che costano un sopralluogo e non diventano lavori.
  5. Pipeline e follow-upNel CRM imposto le fasi richiesta, sopralluogo, preventivo inviato, follow-up, chiuso o perso, con compiti automatici e messaggi a 3, 7 e 14 giorni dal preventivo, via email o WhatsApp con consenso (come la categoria 13).Perché conta: Nei lavori lunghi spesso vince chi segue il preventivo, non chi lo manda per primo.
  6. Annunci e video dei cantieriLancio annunci locali su Meta e Google con un tetto di costo per richiesta qualificata, e monto 3-5 video verticali dei cantieri girati da te con una traccia che ti do.Perché conta: Annunci senza tetto spendono per richieste che non arrivano al sopralluogo; i video dei cantieri veri mostrano quello che le foto non dicono.
  7. Misura e resoconti a 30 e 90 giorniMisuro le richieste con il consenso (come Installazione pixel/tag) e ti do i resoconti a 30 e 90 giorni, perché i lavori edili si chiudono lentamente.Perché conta: Giudicare a 30 giorni un ciclo di vendita di mesi fa spegnere campagne che stavano lavorando.

Le tecniche che uso

Case study con prima/dopo
Ogni caso con tipo di lavoro, metri, durata e foto, e la frase del committente con il permesso.
Lead qualification form
Il modulo che chiede tipo di lavoro, metri, budget e tempi, così si sa prima del sopralluogo se la richiesta è adatta.
Sales pipeline
Le fasi del preventivo nel CRM, dalla richiesta al lavoro chiuso, con i compiti per non lasciarne indietro nessuno.
Follow-up cadence
I messaggi a 3, 7 e 14 giorni dal preventivo, brevi e con uno scopo diverso ciascuno.
Costo per lavoro chiuso
Il numero da guardare: quanto è costato in pubblicità ogni lavoro acquisito, non ogni richiesta.

Cosa comprende il prezzo

Sempre: Il setup di 5 servizi: 5-8 casi del portfolio, la pagina di preventivo qualificante, la pipeline nel CRM con i follow-up a 3, 7 e 14 giorni, gli annunci locali con il tetto di costo, 3-5 video dei cantieri, la misura delle richieste e i resoconti a 30 e 90 giorni.

Fino a: Fino a 8 casi, 5 video montati, annunci su Meta e Google in una zona, un giro di modifiche sui testi.

Se serve di più: Il canone mensile (annunci, contenuti dei cantieri, CRM) si propone a parte; il budget pubblicitario è tuo. Le regole sui bonus edilizi si citano solo dopo averle verificate al momento con il tuo commercialista. I servizi singoli sono nelle loro categorie: sito 03, pagine 04, annunci 07, video 10, CRM 13.

Non compreso: Il canone mensile (annunci, contenuti dei cantieri, CRM), proposto a parte, e il budget pubblicitario.

La modifica compresa: Ogni servizio comprende un giro di modifiche: guardiamo insieme la prima versione, mi scrivi in un elenco quello che non va e lo riadatto. Le modifiche in più, o le cose aggiunte dopo, si pagano a parte, con il costo scritto prima, nella lettera d'incarico.

La call di presentazione: Call di presentazione di 30 minuti: richieste qualificate, preventivi in corso e perché guardo il costo per lavoro chiuso.

I controlli prima della consegna
  • I casi hanno numeri veri e il permesso dei committenti, senza indirizzi.
  • Il modulo qualificante è provato e il consenso è separato.
  • Pipeline e follow-up sono attivi nel CRM.
  • Nessuna informazione sui bonus è pubblicata senza verifica al momento.
  • Gli annunci hanno un tetto di costo per richiesta qualificata.
  • I resoconti a 30 e 90 giorni sono previsti.
Gli errori che evito
  • Un portfolio senza numeri o con foto non dell'impresa: non si distingue da quello degli altri.
  • Un modulo che chiede solo nome e telefono: arrivano richieste non adatte che costano sopralluoghi.
  • Bonus fiscali promessi con regole vecchie: diventano un problema col cliente e col commercialista.
  • Nessun follow-up dei preventivi: il cliente sceglie chi si è fatto risentire.

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